Quitar «grasa laboral», reestructurar plantillas, los ERE ¡No se deje atenazar por el miedo a perder su trabajo! Los expertos aseguran que este momento crítico del agitado mercado laboral puede convertirse en una oportunidad para no solo consolidar nuestra posición, sino para destacar dentro de la compañía. Sepa cómo.
A río revuelto, ganancia de pescadores. Los expertos en el mercado laboral no se cansan de decirlo en estos tiempos, subrayando que los chinos, lejos del tópico, aciertan al contar en su lengua con los términos crisis y oportunidad como sinónimos. Analistas, consultores y especialistas en recursos humanos no dudan por ello en señalar esta época de vacas flacas como el momento ideal no solo para poner en marcha estrategias que nos ayuden a evitar que la marea de despidos nos arrastre, sino aún más, que nos permitan crecer, dar un salto cualitativo en nuestra carrera y relanzarnos. ¿Ciencia ficción? En una organización de 100 personas, 80 no proponen ni aportan nada. Se limitan a cumplir lo que han firmado en el contrato. Otras 10 van a destruir y solo 10 a construir, dando un plus a su trabajo con su actitud y sus propuestas. Hoy más que nunca tenemos que conseguir ser parte de estas 10 últimas personas , dice Jesús Vega de la Falla, autor del libro La empresa sensual. Y sabe de qué habla. ha sido director de recursos humanos del grupo Inditex y ha trabajado también en el Banco Santander y en Hewlett-Packard. Hoy imparte conferencias y es asesor de empresas. Por ello, le hemos preguntado cuáles diría que son los atributos que debe tener un trabajador en una época convulsa e inestable como la actual. En primer lugar explica, debe tener una clara vocación de seducir, de agradar. Además, ha de prestar cierta atención al aspecto. la época de la imagen gris y oscura se acabó. Factores como la jovialidad o la humildad, combinadas convenientemente con la seguridad en uno mismo, le parecen vitales. Ahora bien, cómo encontrar esa autoconfianza en un entorno hostil en el que las malas noticias económicas están a la orden del día y en el que las pausas del café alimentan a diario los peores presagios de perder el empleo. Desde un punto de vista biológico, el miedo no es algo negativo; es una herramienta muy útil de adaptación al medio. Un mecanismo de defensa que se activa ante la presencia del peligro, permitiéndonos una reacción rápida y eficaz. Sin embargo, eso parece que en los tiempos actuales no lo tenemos muy claro. Hace algo más de dos años, investigadores de la Universidad de Oregón hicieron una encuesta para evaluar la reacción ciudadana ante la crisis (fue a finales de 2008 y el Dow Jones alcanzaba sus niveles más bajos en décadas). Resultado. el 81 por ciento de los encuestados aseguraba que la situación económica amenazaba más seriamente su calidad de vida que el terrorismo. La mitad de los encuestados respondió, además, que no podía hacer nada para reducir el impacto de la recesión sobre su destino. Una afirmación que rebate Pilar Jericó, autora del libro NoMiedo. En la empresa y en la vida. En él distingue entre un miedo equilibrante que nos protege del peligro y otro tóxico. El que nos paraliza y nos impide poner en juego todo nuestro potencial . Este es justamente, dice, el que puede llevarnos a escoger estrategias laborales equivocadas pensando que con ellas nos protegemos. Por ejemplo, ocultar información a nuestros compañeros creyendo así que nos hacemos más imprescindibles para la empresa o, peor aún, tratar de pasar inadvertidos ante el miedo al fracaso.De este miedo habla también José María Gasalla, profesor de Esade y coautor de Quien lidera confía (escrito con la autora brasileña Leila Navarro y publicado por Empresa Activa). Es que no solo el despedido es el afectado del actual clima de ERE y despidos asegura, sino también el que conserva su trabajo, que sufre el síndrome de quién será el siguiente. Ante este clima, Gasalla propone una serie de estrategias. En primer lugar, aprovechar al máximo toda la formación que dé la empresa. Primero, porque eso nos capacita. cuando uno entró a trabajar quizá tenía una formación apropiada, pero puede que los más jóvenes estén mejor preparados. En segundo lugar, porque es buen síntoma que nos formen. Quiere decir que apuestan por uno, aunque debe quedar claro que también uno apuesta por la empresa. Gasalla recomienda acceder a esos cursos incluso en fin de semana, con lo que demostrará una buena actitud. Esto tiene que ver con un segundo aspecto que el experto destaca. la disponibilidad. Conviene tener una actitud positiva ante cualquier rotación en la empresa. Y no está mal adelantarse uno mismo a la situación yendo a hablar, por propia iniciativa, con nuestro jefe para que sepa que uno está dispuesto a colaborar. Se trata de dar un paso más allá de hacer meramente bien el trabajo y, además, demostrar que hay por nuestra parte un auténtico compromiso. Y un aspecto más dice Gasalla.
hay que moverse. Nos da pánico movernos, pero hay que abandonar nuestra zona de confort y adoptar, dentro de la propia empresa, una actitud de emprendedor. Proponer, hablar, buscar la confianza con el superior. A veces vemos a la jerarquía como el enemigo que nos está aplastando, pero en momentos como este hay que verlos como personas, como posibles aliados, no solo como el jefe que nos explota. En esta misma dirección, Luis Puchol, coordinador de la consultora Puchol y Asociados y autor, entre otros, de El libro para conseguir un trabajo mejor, destaca la importancia de estar atento ante lo que él denomina señales de peligro. Algunas explica tienen que ver con la marcha de la empresa. si no hay beneficios o no se invierte en mejoras. Y otras tienen que ver con el propio trabajador. por ejemplo, que su trayectoria estuviese muy ligada a un directivo que ya no está; o si el jefe se empieza a fijar en uno, a preguntarle cosas como dónde le gustaría estar dentro de cinco años Son cambios sutiles, dice Puchol, ante los que cabe ver, oír y callar de alguna manera , para ponerse manos a la obra de inmediato. Comenzar a mover hilos fuera de la empresa es una opción, pero también reaccionar para conservar el puesto y expresarlo más allá de lo evidente, que sería desempeñar el trabajo lo mejor posible. No, más aún recomienda este consultor. Coge el toro por los cuernos. habla con tu jefe y pregúntale abiertamente. ¿Estás descontento con mi trabajo?. Es algo tan poco habitual que ya supone un paso adelante. Si la situación está complicada en la empresa, cabe incluso negociar y hasta aceptar una reducción de sueldo. Si un producto no se vende, bajas el precio. A lo mejor puedes hacer lo mismo tú con tu trabajo , resume Puchol. Y destaca una cosa más. Evita las habladurías, los corrillos donde surgen las críticas contra la empresa. No se trata de crear polémica y alimentar el descontento, sino de buscar soluciones conjuntas para el bien de la empresa y el nuestro. El trabajo en equipo, con una buena actitud hacia los compañeros y hacia los superiores, nos ayudará a conservar nuestro puesto o incluso a ascender dentro de la compañía. Hoy no basta con hacer bien el trabajo. La clave es destacar, convertirse en pieza clave del engranaje . n
¿Y si estoy en paro?
Trabajo 2.0. actualice su lenguaje. Internet ha inyectado al mercado laboral muchos términos nuevos ¡y en inglés! No se asuste. Solo renombran conceptos antiguos.
2.0. El término web 2.0 (2004-actualidad) alude a las aplicaciones web que facilitan el compartir información, la interoperabilidad, el diseño centrado en el usuario y la colaboración en la World Wide Web (www). Ejemplos de la web 2.0. las comunidades web, los servicios web, las aplicaciones web, los servicios de red social, los servicios de alojamiento de vídeos, las wikis, los blogs «NETWORKING». Traducido, significa hacer contactos. Hay quienes se dedican solo a ello. conocen a todo el mundo y piden favores, organizan comidas, reuniones Usted mismo puede hacer networking ampliando su propia red de contactos a través de redes sociales profesionales como Linkedin y otras [más datos en la siguiente página]. «ELEVATOR PITCH». Significa charla de ascensor. Se trata de saber comunicar y venderse en pocas palabras. en solo 10 segundos, o en 140 caracteres. Para ello, hay que estar preparado para saber explicar, en poco tiempo, un posible negocio o proyecto. Lo importante es despertar las emociones del interlocutor. FLEXISEGURIDAD. El entorno laboral está cambiando y, mientras algunas profesiones pasan apuros como las ligadas a la desinflada burbuja inmobiliaria, otras no acaban de despegar. ¿Cómo afrontarlo? Los expertos hablan de un entorno laboral más flexible donde la formación académica no es ya lo único relacionado a un puesto de trabajo. El título sigue siendo importante, sí, pero ya no lo es todo. Otros atributos, como la motivación, la competencia o la transversalidad, marcarán la diferencia entre los trabajadores. La flexiguridad es así un concepto que defiende, entre otros, la propia Comisión Europea. Con él se pretende casar la flexibilidad que exige el nuevo panorama laboral con la seguridad que desea todo trabajador. «SOCIAL MEDIA MARKETING». Se llama así a quien trata de vender un producto en la Red. No es más que eso. un vendedor puerta a puerta por Internet. «WIKI». Herramienta para compartir datos en la web. En hawaiano wikiwiki significa. rápido, informal. Una wiki es un espacio web corporativo, organizado mediante una estructura hipertextual de páginas (referenciadas en un menú lateral), donde varias personas elaboran contenidos sin coincidir en el tiempo.
Menos espera Según Creade Lee Hecht Harrison, la consultora de recolocación del Grupo Adecco, el tiempo medio de recolocación de los candidatos durante el año 2010 se ha reducido en 1,4 meses con respecto a 2009, pasando de 7,2 meses de media a tan solo 5,8 meses. El tiempo es algo más elevado en los mayores de 45 años. 6 meses de media para volver a encontrar trabajo. El 30 por ciento de los trabajadores, siguiendo el mismo estudio, tardó menos de 3 meses en encontrar un nuevo puesto. Más cambios Como afirma una encuesta elaborada por Randstad, un 21,3 por ciento de los españoles ha cambiado de empleo en los últimos 6 meses. En el mismo periodo del año pasado lo habían cambiado un 12,3 por ciento. Un 30 por ciento asegura que se debe a circunstancias de trabajo, como medidas estructurales de la organización. Un 25 por ciento afirma que lo ha hecho para mejorar sus condiciones económicas. Nuevas profesiones Las épocas de crisis suponen también la aparición de puestos de trabajo antes inexistentes. Algunos con nombres sorprendentes como life coach o consejero de vida. alguien que ayuda a otros a orientar su vida, especialmente en el área financiera. Pero hay otras profesiones en auge. gestores de cobros, expertos en posicionamiento web
¿Necesita contactos? ¡Salte a la Red! No espere más. hágase un vídeocurrículum.
Según un estudio de Catenon, el 20 por ciento de los nuevos puestos de trabajo en Europa ya se consigue por medio de las redes profesionales Xing, Viadeo, Linkedin, y en más del 80 por ciento de los procesos selectivos los departamentos de recursos humanos acuden a las redes sociales para saber más del candidato. Cuide por eso su imagen y conviértase en un usuario activo, manteniendo su currículum activado. Entre a su vez en contacto directo con profesionales y empresas del sector. añádalos a su red de contactos y súmese a grupos vinculados al trabajo que busca. Créese también un videocurrículum. Sea breve. que dure entre dos y cuatro minutos. Solo dé sus datos personales (empiece por aquí) y cuente por qué busca trabajo, algunos de sus éxitos profesionales Todo, en un tono formal, sin excesos de originalidad. Incluya el enlace en su curriculum y acompañe la versión en vídeo con el CV tradicional. Puede subirlo a YouTube o a páginas especializadas como videocurriculum.es
